Digital District Zwolle - The Future Value Network

Talentmanagement, duurzame inzetbaarheid en het binden en boeien van medewerkers zijn allemaal belangrijke onderwerpen op dit moment.

Er zijn veel nieuwe initiatieven en hulpmiddelen op dit gebied maar voor mij gaat het om het échte gesprek. En nee, dan heb ik het niet over de jaarlijkse verplichte personeelsevaluatie gespreksronde…   
De gesprekcyclus is vaak een moetje waarbij twee mensen zich worstelen voor vragenformulieren.

Medewerkers hebben een aantal aspecten nodig om gemotiveerd aan het werk te blijven. Deze drijfveren kunnen voor iedereen anders zijn maar er zijn een aantal aspecten die terugkomen:

• Gerespecteerd voelen
• Een bijdrage leveren aan een groter geheel
• Werken voor en met mensen die geïnteresseerd in ze zijn.

 Hoe vaak stel jij vragen aan medewerkers of teamgenoten? Door vragen te stellen investeer je in een relatie en weet jij wat bovenstaande zaken voor hen inhouden.

1. Wat heb je nodig om gemotiveerd te blijven in jouw huidige functie?
2. Waarom wil je nog bij deze organisatie werken?
3. Wat zou voor jou een reden zijn om weg te gaan bij deze organisatie?
4. Wat was het beste team waar je in zat of vertel eens over jouw beste manager? 
5. Hoe weet ik of je gefrustreerd bent of hulp nodig hebt?
6. Vertel eens over jouw slechte werkervaring/werkdag?
7. Wat hoop jij dat deze baan jou nog brengt? 

Ook als je al langere tijd met dezelfde collega’s samenwerkt, is het nuttig om vragen te blijven stellen!